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亚博app链接-1号店年货不打烊关键时刻赢得商超大战
时间:2021-03-01 来源:亚博app链接 浏览量 3234 次
本文摘要:对于很多“朝九晚五”的上班族来说,春节假期真的意味着除夕夜,而点年货是一个很让人困惑的问题:通常下班后都没有时间点,有时间大家就会蜂拥去餐厅,超级城市人来人往。

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对于很多“朝九晚五”的上班族来说,春节假期真的意味着除夕夜,而点年货是一个很让人困惑的问题:通常下班后都没有时间点,有时间大家就会蜂拥去餐厅,超级城市人来人往。好在现在大家都有了新的年货购物渠道,那就是电商。目前最受欢迎的超市是一号店和天猫餐厅。然而,这并不比不说更令人震惊。

如果仔细分析一下今年春节期间1号店和天猫餐厅的陈列,就不会发现他们之间有什么独特的对比:天猫餐厅从今年2月1日到2月14日可以称为“春节不歇业”,全款包邮,72小时内发货。问题是,2月1日是元旦的第五天,2月3日下班要很久。这个时候有多少消费者一定要买年货?另外,如果要整整三天(72小时)才能发货,恐怕今年已经过去了。

但是对于大多数上班族来说,需要在1月27日或者除夕前一两天订购年货。但是天猫餐厅在这种关键的日子里是不营业的,要么是不能再下单,即使需要下单,也不能保证新年的商品如期送达消费者手中。

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对于任何一个消费者来说,如果在春节期间遇到这样的购物体验,都会觉得无聊。再去想想一号店。从某种程度上来说,春节期间,从某种程度上来说,发起了“年货不关”运动,那么一号店应该就扎实多了。

今年春节期间,1号店在全国110个城市实施,包括北方大城市、广州、浅水区,以及廊坊、平度、锦州、新沂、临海等中小城市,覆盖华东、华北、华南、西南、华中、东北、西北各大区域。1月至2月14日,整个春节期间,1号店重金补贴5亿元,积极开展大型年节活动,销售了上千种畅销商品、独特特色商品、线上火车五折等一系列广告活动,一个以上的超级品牌日大胆跨越了整个。即使在除夕夜,消费者仍然需要在一号店订购年货(打烊时间为中午11点),尤其是在元旦(打烊时间为下午6点)。

这两天,一号店一如既往的缓解了消费者的焦虑,保证了年货的准时送达。从元旦第一天到第五天,一号店还销售剩余199张年票减半100的活动,让消费者在春节期间有买卖的乐趣。某种程度上是春节广告攻势,某种程度上是年货不收。为什么一号店和天猫餐厅的用户体验终究是一个天堂一个地下?俗话说,台上一分钟,台下十年。

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从正式成立到现在,一号店已经经营了8年多,得出的结论是有一套最适合目前国内超市业务的自营模式,即一号店负责商品的订货、仓储、仓储管理,商家负责商品本身的管理,双方各司其职。这种自营模式的优势在于,需要保证商品质量,满足消费者在购物市场高峰和低谷时的需求。一号店已经意识到消费者的消费行为又发生了根本性的变化。随着中国城市化的进一步发展,越来越多的消费者已经在春节期间回到城市过年,他们习惯了城市生活,也习惯了通过电子商务销售年货。

为了做到“年货不关”,一号店未雨绸缪,早就和供应商合作,策划了大量年货。当然,年货一定要多规划,车主没有租车人也是白忙活。这时候一号店自营模式的优势就体现出来了:一号店租车是自营,租车人待遇好,士气也就增强了。

春节期间,他们舍不得给加班费,这也让一号店需要将租车人的资源配置成a 另一方面,天猫餐厅还是继承了天猫甚至整个阿里巴巴集团的自营模式,商家卖货,天猫餐厅扣蜡赚钱。问题是超级强货的SKU很多。如果天猫餐厅不控制商品,只转让商品销售的主要环节(进口商、库存、仓储等)。

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)对于商家和第三方物流公司来说,显然无法保证流畅的购物体验。先说仓储。天猫餐厅本身并不控制租车资源。

春节期间,各快递公司的大量租车者将返回家乡过年,导致天猫餐厅容量严重不足,无法保证春节期间新年商品需要准时送达消费者。所以春节期间,从整体来看,一号店在年货的丰富性、价格的优惠性、入库的及时性等方面都战胜了天猫,涉及的数据也给出了证据:到目前为止,一号店的元旦活动如火如荼,数据不断攀升,消费者的热情空前高涨。

平均每天5个腰位被抢1.8秒,最少的消费者在一小时前一分钟就超过了2000。特别是在上海、杭州、合肥等沿线城市参与“五折优惠”活动,新增旅客和订单数量增加非常亮点。其中,天猫餐厅总部所在地杭州,在一店新春佳节期间,成为最不受欢迎的城市,新客户数量同比增长681%以上,订单数量同比增长188%。

另外,温州50%下火车的第一天,GMV比去年增长315%,订单数增长213%,是最没有活力的城市;合肥的流量同比增长3.8倍,新客户数量增长627%,订单数量增长144%。所以,所谓细节决定胜负,关键时刻需要胜负。对于尚超商家来说,春节是关注家庭、需要触动人心、需要俘获消费者心思的关键时刻。

在这个关键时刻,一号店退回了失望的答卷,但天猫餐厅考试失利,也伴随着超强商战的最终结局。


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