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亚博app:HM旗下品牌退出日本哪种快时尚不受欢迎?
时间:2021-01-21 来源:亚博app 浏览量 17812 次
本文摘要:8月16日,H告诉来自Monki母公司H的人,Monki在日本没有设立日本法人,而是由其瑞典总部管理。

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8月16日,H告诉来自Monki母公司H的人,Monki在日本没有设立日本法人,而是由其瑞典总部管理。但是日本市场和其他地区市场没有太大区别。

这个市场比较闭塞,比较注重本地。但是Monki忽略了这些,有必要生孩子,搬到北欧商业模式回到日本。结果日本市场水土不服,人气无法提升,多年处于下滑状态。

TOPSHOP的原新宿店Monki并不是欧美品牌回归日本的第一个例子。2015年1月,英国慢时尚品牌TOPSHOP退出日本市场。类似于Monki的情况,TOPSHOP在日本的门店很少。2008年初登陆日本,之后彻底解散。

这七年间,也意味着只有五家店。在众多公司中,只有ZARA值得注意。2015年,其母公司Inditex在日本新开了15家门店。截至2015年底,ZARA日本共有99家门店,同一家公司的Bershka共有21家门店,ZARA HOME共有15家门店。

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同年,ZARA日本推出了RFID商品管理系统,并开始在网上销售,免费存储。这些措施帮助ZARA优化了公司的内部信息管理,不断扩大电子商务的销售。日本慢时尚品牌的数量和定位(2014年数据)。

Y轴是门店数量,X轴是(趋势——基本)。从上图可以看出,优衣库()是日本唯一一家。而且相对于流行款式,比较基础的优衣库和Gap在日本发展的更好。

相比之下,其他地区比较冷的欧美慢时尚品牌的不存在感相对较低。而且这些品牌和优衣库相比,没有价格优势。另一方面,ZARA介于时尚和基础模特之间。

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况且质量比H好。对于日本来说,单品销售5000多种,全年销售100多万个品牌,降低门店运营成本。

但是Monki和TOPSHOP品牌在日本的店铺数量很少,大批量生产和大批量配送商品带来的低成本是完全无效的。第三,优衣库和MUJI在当地市场不太强大,这在一定程度上阻碍了欧美品牌的发展。他们不确定自己在日本市场能获得多少消费者,所以不愿意担心花大量广告费来打造市场。

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对于那些有着成熟消费习惯的日本人来说,与欧美的慢时尚品牌相比,日本本土的时尚品牌在设计上更有日式风格,品质上更优越,虽然价格不会更高,但性价比比。“便宜,更新快”足以成为日本人卖慢时尚的理由。暗地里,蒙克在中国大陆市场的表现正处于急剧下滑的状态。

Monki于2012年进入中国,在南京岳红开设了第一家店铺,面积为360平方米。Monki从2013年开始快速扩张,到现在已经有39家店铺。


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